[vc_row parallax= »content-moving » row_type= »2″ blox_height= »130″ blox_image= »5162″ align_center= »aligncenter » page_title= »page-title-x » blox_bgcolor= »#e34a20″ bg_type= »video » video_url_2= »http://www.erebus-cm.fr/wp-content/uploads/2015/08/5917046.webm » video_opts= »loop »][vc_column][vc_custom_heading text= »Le manager acteur,
relais du changement
 » font_container= »tag:h1|font_size:26|text_align:left|color:%23ffffff|line_height:1.4″ google_fonts= »font_family:Lato%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal » el_class= »uper » css= ».vc_custom_1444993196943{margin-top: 25px !important;margin-bottom: 20px !important;} »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »20px »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″ css= ».vc_custom_1430127162453{border-top-width: 0px !important;} »][vc_row_inner css= ».vc_custom_1444230950420{padding-right: 10px !important;} »][vc_column_inner css= ».vc_custom_1444230985309{padding-right: 10px !important;} »][vc_column_text] [/vc_column_text][vc_column_text]En quelques années, les entreprises et les collectivités territoriales ont subi de nombreuses transformations. Cette tendance va encore s’accentuer dans les années à venir. Au-delà de l’ évolution des institutions, des mutations structurelles et des transferts de compétences, ce sont les modes de fonctionnement mêmes des entreprises et des collectivités qui évoluent : démarches orientées « clients », maîtrise de l’efficacité opérationnelle, qualité de service…

Ces évolutions s’accompagnent de nombreux changements organisationnels et d’évolutions des pratiques. Les managers de proximité sont les relais clés de cette transformation. Souvent démunis en termes de méthodologie et de savoir faire, c’est pourtant sur ces managers que repose la véritable transformation des cultures, pour une transformation et un progrès durables.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_column_text css= ».vc_custom_1444922011609{margin-bottom: 20px !important;} » el_class= »title orange »]

Objectifs

[/vc_column_text][vc_column_text]Acquérir les fondamentaux de la conduite du changement et comprendre le rôle du manager dans l’accompagnement du changement

• Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
• Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe
• Utiliser des techniques de communication facilitantes

Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement[/vc_column_text][vc_column_text css= ».vc_custom_1444401065997{margin-bottom: 10px !important;} » el_class= »title orange »]

Démarche

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width= »1/2″][TS-VCSC-Icon-Title icon= »ts-brankic-number » icon_size_slide= »40″ icon_margin= »8″ icon_color= »#e34a20″ title= »PREPARATION » font_family= »Default:regular » color= »#666666″ size= »18″ font_weight= »bold » style= »false » title_border_controls= »true » margin_bottom= »0″ title_border_setting= »border-top-style:solid;border-right-style:solid;border-bottom-style:solid;border-left-style:solid;|border-top-width:0px;border-top-left-radius:0px;border-right-width:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-width:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-left-width:0px;border-bottom-left-radius:0px;|border-top-color:#000000;border-right-color:#000000;border-bottom-color:#000000;border-left-color:#000000; »][vc_column_text css= ».vc_custom_1444317654840{margin-bottom: 5px !important;margin-left: 19px !important;border-left-width: 2px !important;padding-left: 22px !important;border-left-color: #f1a48f !important;border-left-style: dotted !important;} »]

• Prise en compte du contexte
• Adaptation des supports d’animation
• Durée : 1 jour

[/vc_column_text][TS-VCSC-Icon-Title icon= »ts-brankic-number2″ icon_size_slide= »40″ icon_color= »#e34a20″ title= »ATELIERS » font_family= »Default:regular » color= »#666666″ size= »18″ font_weight= »bold » style= »false » title_border_controls= »true » margin_bottom= »0″ title_border_setting= »border-top-style:solid;border-right-style:solid;border-bottom-style:solid;border-left-style:solid;|border-top-width:0px;border-top-left-radius:0px;border-right-width:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-width:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-left-width:0px;border-bottom-left-radius:0px;|border-top-color:#000000;border-right-color:#000000;border-bottom-color:#000000;border-left-color:#000000; »][vc_column_text css= ».vc_custom_1444993414673{margin-bottom: 5px !important;margin-left: 19px !important;border-left-width: 2px !important;padding-left: 22px !important;border-left-color: #f1a48f !important;border-left-style: dotted !important;} »]

• Ateliers sur les fondamentaux de l’accompagnement au changement
• Durée : 2 jours

[/vc_column_text][TS-VCSC-Icon-Title icon= »ts-brankic-number3″ icon_size_slide= »40″ icon_color= »#e34a20″ title= »PERSONNALISATION » font_family= »Default:regular » color= »#666666″ size= »18″ font_weight= »bold » style= »false » title_border_controls= »true » margin_bottom= »0″ title_border_setting= »border-top-style:solid;border-right-style:solid;border-bottom-style:solid;border-left-style:solid;|border-top-width:0px;border-top-left-radius:0px;border-right-width:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-width:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-left-width:0px;border-bottom-left-radius:0px;|border-top-color:#000000;border-right-color:#000000;border-bottom-color:#000000;border-left-color:#000000; »][vc_column_text css= ».vc_custom_1444993459863{margin-bottom: 5px !important;margin-left: 19px !important;border-left-width: 2px !important;padding-left: 22px !important;border-left-color: #f1a48f !important;border-left-style: dotted !important;} »]

• Ma propre expérience et mon rôle de manager
• Intégré en fin de cycle de formation (atelier 5)

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width= »1/2″ css= ».vc_custom_1444926605065{padding-bottom: 10px !important;} »][TS-VCSC-Icon-Title icon= »ts-awesome-thumbs-o-up » icon_size_slide= »26″ icon_color= »#e34a20″ title= »ATOUTS » font_family= »Default:regular » color= »#666666″ size= »18″ font_weight= »bold » style= »false » title_border_controls= »true » margin_top= »7″ margin_bottom= »0″ title_border_setting= »border-top-style:solid;border-right-style:solid;border-bottom-style:solid;border-left-style:solid;|border-top-width:0px;border-top-left-radius:0px;border-right-width:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-width:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-left-width:0px;border-bottom-left-radius:0px;|border-top-color:#000000;border-right-color:#000000;border-bottom-color:#000000;border-left-color:#000000; »][vc_column_text css= ».vc_custom_1447156661527{margin-bottom: 5px !important;margin-left: 14px !important;border-left-width: 2px !important;padding-left: 20px !important;border-left-color: #efefef !important;border-left-style: dotted !important;} »]Une démarche pédagogique favorisant la participation et l’illustration par l’exemple

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height= »40px »][vc_column_text] [/vc_column_text][vc_toggle title= »1 – Manager le changement » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442582543479-a2c44a51-8c5c »]La résistance au changement

• Les raisons de la résistance au changement
• Nos réactions face au changement et les cycle du changement : sidération, déni, dépression, colère, acceptation, reconstruction,

Travailler l’engagement

Les pièges à éviter[/vc_toggle][vc_toggle title= »2 – Le manager relais du changement » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442583481610-1a320fd6-7776″]

• Les principes du management situationnel
• Les 4 styles de management
• Le style en fonction du collaborateur et de la situation
• Les 3 P : puissance, protection, permission

[/vc_toggle][vc_toggle title= »3 – Communiquer et être en relation » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442583480467-b06fa923-5625″]

• Les positions de vie
• Le feed-back et l’écoute active
• Le questionnement

Communication

• Définir une stratégie de communication
• Les embuches de la communication.

[/vc_toggle][vc_toggle title= »4 – Gérer les situations tendues et délicates dans un contexte de changement » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442587808323-ec6f9808-6b6b »]

• Les attitudes génératrices de conflit
• Faire face à une personne mécontente
• Gérer un sous-entendu

[/vc_toggle][vc_toggle title= »5 – Plan d’action individuel » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442588018022-34c234b4-ab75″]

• Mon diagnostic personnel
• Mes propres expériences
• Capitaliser sur sa propre expérience pour améliorer son geste d’accompagnement au changement auprès de ses collaborateurs.

[/vc_toggle][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_row_inner css= ».vc_custom_1444318653176{background-color: #f7f7f7 !important;} »][vc_column_inner css= ».vc_custom_1444318788967{padding-top: 15px !important;background-color: #f7f7f7 !important;} »][vc_column_text css= ».vc_custom_1444319237483{margin-bottom: 20px !important;} » el_class= »title2 orange »]

Public concerné

[/vc_column_text][vc_column_text]

• Managers, responsables de services ou chefs d’équipe possédant quelques années d’expérience

[/vc_column_text][vc_column_text css= ».vc_custom_1444319315706{margin-bottom: 20px !important;} » el_class= »title2 orange »]

Pré-requis

[/vc_column_text][vc_column_text]

• Avoir une expérience managériale de quelques années ou avoir suivi « manager une équipe »

[/vc_column_text][TS_VCSC_Image_IHover ihover_image= »5505″ ihover_size= »large » ihover_style= »square » ihover_square_effect= »effect6″ ihover_square_direction= »bottom_to_top » overlay_handle_show= »false » ihover_title= »Le manager acteur, relais du changement » ihover_content= »Téléchargez la fiche Formation » ihover_event= »link » el_file= » » ihover_link= »url:http%3A%2F%2Fwww.erebus-cm.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F12%2FFicheSite-Formation-Conduite-du-changement_V1.0.pdf||target:%20_blank »][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type= »2″ blox_height= »120″ blox_image= »5312″ blox_bgcolor= »#e34a20″ bg_type= »theme_default » bg_grad= »background: -webkit-gradient(linear, left top, left bottom, color-stop(0%, #FBFBFB), color-stop(50%, #E3E3E3), color-stop(100%, #C2C2C2));background: -moz-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -webkit-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -o-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -ms-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%); » parallax_style= »vcpb-default » bg_image_repeat= »no-repeat » bg_image_size= »cover » bg_img_attach= »fixed » parallax_sense= »30″ video_opts= » » viewport_vdo= »viewport_play » enable_controls= »display_control » bg_override= »0″][vc_column css= ».vc_custom_1444399654084{margin-top: 40px !important;} »]

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