[vc_row parallax= »content-moving » row_type= »2″ blox_height= »130″ blox_image= »5162″ align_center= »aligncenter » page_title= »page-title-x » blox_bgcolor= »#e34a20″ bg_type= »video » video_url_2= »http://www.erebus-cm.fr/wp-content/uploads/2015/08/5917046.webm » video_opts= »loop »][vc_column][vc_custom_heading text= »Motiver et animer son équipe » font_container= »tag:h1|font_size:26|text_align:left|color:%23ffffff » google_fonts= »font_family:Lato%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal » el_class= »uper » css= ».vc_custom_1444989912549{margin-top: 35px !important;margin-bottom: 30px !important;} »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »20px »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »2/3″ css= ».vc_custom_1430127162453{border-top-width: 0px !important;} »][vc_column_text css= ».vc_custom_1444922011609{margin-bottom: 20px !important;} » el_class= »title orange »]

Objectifs

[/vc_column_text][vc_column_text]Permettre aux managers de proximité d’acquérir les bases de l’animation et de la motivation d’équipe.

  • Acquérir les outils et méthodes d’animation d’équipe (fiche de poste, plan de formation, entretien professionnel…)
  • Comprendre et s’approprier les ressorts de la motivation
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Méthode

[/vc_column_text][vc_column_text]
  • Apports théoriques
  • Exercices
  • Mises en situations concrètes
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Thèmes abordés

[/vc_column_text][vc_toggle title= »De la cohérence à la cohésion : acquérir les outils et méthodes d’animation d’équipe » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442582543479-a2c44a51-8c5c »]De la cohérence à la cohésion

  • Définition de la cohérence et de la cohésion et de leurs enjeux
  • Comprendre l’importance des outils pour y parvenir
  • Identifier les enjeux de la gestion des compétences
  • Connaître les principes de l’entretien professionnel

Créer et utiliser les outils

  • Créer une fiche de poste
  • Gérer les compétences : créer son plan de formation
  • Acquérir les règles de conduite de l’entretien professionnel et fixer des objectifs
[/vc_toggle][vc_toggle title= »Comprendre et s’approprier les ressorts de la motivation » style= »rounded » color= »sandy_brown » el_id= »1442583481610-1a320fd6-7776″]Comprendre les mécanismes de la motivation

  • Comprendre les enjeux de la motivation pour développer la performance collective et individuelle
  • Mesurer l’impact du management
  • Hiérarchiser les besoins et facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail (pyramide de Maslow)
  • Identifier les différents types de comportements et facteurs de motivation (théorie d’Herzberg)
  • Connaître les bases de la communication interpersonnelle

Savoir détecter les clés de la motivation

  • Comprendre les attentes des collaborateurs
  • Identifier les sources de motivation
  • Comprendre le besoin de la reconnaissance et y répondre
  • Stimuler pour entretenir la motivation
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Public concerné

[/vc_column_text][vc_column_text]
  • Managers ou responsables de service récemment nommés
  • Chefs d’équipe junior ou possédant quelques années d’expérience
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Pré-requis

[/vc_column_text][vc_column_text]
  • Aucun
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Durée

[/vc_column_text][vc_column_text]
  • 2 jours
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