Vous avez un projet de transformation ?
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Projet de transformation
L’analyse initiale se fait selon 3 axes : organisation, modes de fonctionnement, gestion de l’information.
Vers où faut-il évoluer ?
L’évolution est cadrée et le retour sur investissement évalué.
Comment préparer l’évolution ?
Le projet est piloté par les enjeux, les objectifs et les risques et non par la technique ou le fonctionnel.
Comment réussir l’évolution ?
L’impact sur l’entreprise est étudié et le contexte préparé pour faciliter l’évolution. Un bilan est dressé, le résultat mesuré et l’évolution continue au-delà du projet technique.
La continuité stratégique de l’évolution est assurée tout au long des différentes phases : les objectifs de progrès qui ont motivé l’évolution ne sont jamais perdus de vue.
