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Motiver et animer son équipe
Permettre aux managers de proximité d’acquérir les bases de l’animation et de la motivation d’équipe.
- Acquérir les outils et méthodes d’animation d’équipe (fiche de poste, plan de formation, entretien professionnel…)
- Comprendre et s’approprier les ressorts de la motivation
Méthode
- Apports théoriques
- Exercices
- Mises en situations concrètes
Thèmes abordés
De la cohérence à la cohésion : acquérir les outils et méthodes d’animation d’équipe
De la cohérence à la cohésion
- Définition de la cohérence et de la cohésion et de leurs enjeux
- Comprendre l’importance des outils pour y parvenir
- Identifier les enjeux de la gestion des compétences
- Connaître les principes de l’entretien professionnel
Créer et utiliser les outils
- Créer une fiche de poste
- Gérer les compétences : créer son plan de formation
- Acquérir les règles de conduite de l’entretien professionnel et fixer des objectifs
Comprendre et s’approprier les ressorts de la motivation
Comprendre les mécanismes de la motivation
- Comprendre les enjeux de la motivation pour développer la performance collective et individuelle
- Mesurer l’impact du management
- Hiérarchiser les besoins et facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail (pyramide de Maslow)
- Identifier les différents types de comportements et facteurs de motivation (théorie d’Herzberg)
- Connaître les bases de la communication interpersonnelle
Savoir détecter les clés de la motivation
- Comprendre les attentes des collaborateurs
- Identifier les sources de motivation
- Comprendre le besoin de la reconnaissance et y répondre
- Stimuler pour entretenir la motivation
Public concerné
- Managers ou responsables de service récemment nommés
- Chefs d’équipe junior ou possédant quelques années d’expérience
Pré-requis
- Aucun
Durée
- 2 jours