L'entretien professionnel

Démarche

PREPARATION
  • Prise en compte du contexte
  • Adaptation des supports d’animation
  • Durée : 0,5 jour
ATELIERS
  • Ateliers sur les fondamentaux de l’entretien professionnel et entrainement à l’entretien à travers des mises en situation
  • Durée : 2 jours
BILAN
  • Accès au Serious Game
ATOUTS

Immersion dans un Serious Game

  • Une approche participative qui favorise le travail en groupe, l’implication des acteurs et l’unité d’action, structurée en “ateliers”, alliant théorie et cas pratiques et jeux de rôle

Ateliers

1 - Introduction au cadre réglementaire de l’entretien professionnel

Ce qui change avec la loi de mars 2014

  • Objectifs de la démarche
  • Les contraintes
  • Différences et points communs avec les entretiens annuels d’évaluation

Le processus mis en place par la MPM

  • Les objectifs des entretiens professionnels
  • Le support d’entretien
  • Le guide de l’entretien professionnel
  • Le rythme et la saisonnalité des entretiens
  • La traçabilité

2 - Expérimentation au travers d’un serious game

40 minutes pour vivre la situation d’entretien

  • Être confronté aux questions du collaborateur
  • Choisir sa stratégie de communication
  • Repérer les fondamentaux de l’entretien en matière de déroulement et comportements adaptés

Partage en groupe et débrief par le consultant

  • Synthèse des éléments à retenir
  • Identification d’axes de progrès pour chacun

3 - L’entretien annuel : un moment fort de management

  • La place de l’entretien professionnel dans le management d’un collaborateur, ou comment faire de l’entretien professionnel une réelle opportunité pour le collaborateur, l’équipe et l’organisation
  • La complémentarité avec l’entretien annuel

4 - Les étapes de l’entretien professionnel

  • Le déroulement
  • La prise en main des outils : le support et le guide d’entretien

5 - La préparation de l’entretien professionnel et la suite de l’entretien

La préparation de l’entretien

Recueil des éléments de l’année écoulée en matière de :

  • Formation
  • Évolution professionnelle
  • Évolution salariale

Préparation des éléments de perspective pour l’organisation :

  • Projets
  • Changements d’organisation
  • Besoins en termes de compétences…

La suite de l’entretien

Finalisation des mesures d’accompagnement avec le service RH compétent :

  • Formations
  • Tutorat…

Accompagnement du collaborateur tout au long de l’année :

  • Entretiens de suivi
  • Suivi des actions de formation

6 - Les attitudes et comportements adéquats en entretien professionnel

La posture comportementale adaptée à l’entretien professionnel:

  • Ecoute
  • Dialogue et partage de points de vue
  • Formalisation des conclusions et mesures d’accompagnement du projet

Les difficultés potentielles :

  • Situations spécifiques
  • Solutions

Public concerné

  • Managers d’équipes en charge de mener les entretiens annuels et les entretiens professionnels
  • Collaborateurs
  • Equipes RH devant mettre en place et accompagner un processus d’entretien professionnel dans leur organisation
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